工作机会

在 Ohly 工作是什么样的体验?

我们的许多员工喜欢快节奏的生活、多样性的工作以及客户、竞争和我们自己带来的各种挑战。我们追求成果,但在过程中需要鼓舞人心、以团队为导向、细致周到。我们期待我们的员工为自己的优先事项和时间使用承担责任,而不是让领导者来规定取得成果的方法。

我们的所有员工都有成长发展的潜力——无论种族背景、文化、年龄、性别和风格/工作方式如何,这种潜力的程度因人而异,但我们当然不希望对个人充分发挥其成长发展的潜力进行人为限制。通过努力工作,采用有助于团队成功的参与型工作方式,借助清晰的业绩记录,您将会在我们的公司集团甚至在整个英国联合食品公司(Associated British Foods)中发光发热。(请登录 abfoods.com,获取有关我们母公司及其其他业务部门的更多信息)

这样的好工作听起来好得令人难以置信。我们当然算不上完美,我们期望采用的经营方式也仍需不断探讨和完善。然而,这里表达的观点却真实无欺——我们也确实恪守这些原则。

机会待遇

就我们的人员管理流程而言,我们力求做好简单的事情——例如:

  • 明确角色和责任——以及对您的期望。
  • 每年由您的经理或主管对您进行两次绩效评估——回顾过去、展望未来,讨论绩效“内容”和“方式”以及学习和发展需求/计划。
  • 与经理或主管进行直接的日常对话
  • 提供精心策划的入职培训计划,鼓励您探寻与您以及新工作相关的信息、提出相关问题。
  • 提供有竞争力的薪酬,在许多情况下,还会实行与绩效挂钩的奖金计划
  • 对表现优异者及时褒奖
  • 利用员工调查评估我们的优势和劣势以及进步程度——吸取经验教训,将我们的公司打造成真正理想的工作场所。
  • 提供参与渐进式改进机会,让您的工作场所逐步消除各种意外事故和环境事故
  • 资助开展销售、制造和技术专业培训——以及工业营销、财务知识和战略发展专业培训
  • 打造专注、充满活力的团队——培养团队意识、打造愉快的工作环境、发挥真正的团队精神

公司文化

对业务的过度控制会严重影响员工的热情、企业的活力和“能做”文化——我们力求在合理的控制/指导以及做出行动和推动业务发展的自由之间寻找适当的平衡。然而即便可能,也很难始终保持这种平衡。但是员工对当前处理问题的方法不断提出质疑并找到更好的替代方案是至关重要的。

为员工明确职责并给予在框架内行事的自由是 ABFI 的基本理念。明确的角色和职责对于业务团队的良好运作非常重要。我们尽可能减少公司层级——这种扁平化的组织结构有利于确保责权明晰。

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